Regelmatig gaat Aaldrik Arends in gesprek met één van zijn klanten. Bedrijven en organisaties die bewust kiezen voor de dienstverlening van Safety Company. Welke diensten nemen zij af? Nog belangrijker; Waarom kiezen zij voor deze samenwerking? Dat zijn de uitgangspunten voor een nadere kennismaking. Deze keer is Aaldrik te gast bij Plateau Integrale Kindcentra (IKC).

Plateau wordt gevormd door 14 kindcentra, verspreid over heel Assen. Plateau biedt een breed palet: kinderopvang, regulier onderwijs, speciaal onderwijs, speciaal basisonderwijs, voortgezet speciaal onderwijs en onderwijs voor nieuwkomers.

In de Plateau Kindcentra wordt de basis gelegd voor de toekomst van de kinderen. Daarom verzorgt Plateau meer dan onderwijs alleen. De 14 kindcentra bieden kinderen van 0 – 13 jaar een omgeving waarin ze samen kunnen leren, samen kunnen spelen en zich samen kunnen ontwikkelen. Daarbij wordt uitgegaan van een dagprogramma op het gebied van onderwijs, opvang en ontwikkeling. Plateau Kinderopvang biedt buitenschoolse opvang, peuteropvang en kinderdagopvang aan. De opvanglocaties zijn nagenoeg allemaal gevestigd in de kindcentra van Plateau. Plateau heeft de afgelopen jaren aanzienlijke veranderingen doorgemaakt. Portefeuillehouder Huisvesting & Facilitaire zaken, Marcel Ernens, vertelt hoe belangrijk de leveranciers hierbij voor de afdeling Huisvesting en Facilitair zijn.

Structuur en functie

Plateau is een organisatie met 15 locaties in Assen, waarvan twee zich richten op speciaal (basis) onderwijs. De organisatie heeft zich ontwikkeld van een traditionele onderwijsinstelling naar een organisatie die een breed scala aan activiteiten onder één dak brengt. Deze activiteiten omvatten kinderopvang en basisonderwijs, met een nauwe samenwerking met externe partners voor aanvullende diensten, op facilitair gebied bijvoorbeeld BHV-trainingen en onderhoudswerkzaamheden.

Kleine hechte afdeling

De organisatie kent een kleine, hechte huisvestings- en facilitaire afdeling, bestaande uit enkele medewerkers die verantwoordelijk zijn voor onderhoud en ondersteunende diensten. “Wij zijn binnen Plateau eigenlijk een klein clubje,” legt Marcel Ernens uit. “Wat we intern kunnen oplossen, doen we zelf. Denk aan groenvoorziening of kleine klusjes op één van de locaties.”

Veranderende rol

In de afgelopen jaren is hard gewerkt met de doorontwikkeling van integrale kindcentra, om onderwijs en opvang verder te integreren. Daar waar Plateau Assen tot 2017 uit 13 openbare scholen bestond, zijn er nu 14 Plateau Kindcentra (op de locaties SBO en (V)SO is geen kinderopvang). Kinderen starten met 0 jaar in de babygroep en hebben vanuit daar een zogeheten doorgaande leerlijn tot 13 jaar. Van kinderopvang stromen ze door naar groep 1 van het primaire onderwijs. Deze verschuiving heeft diverse uitdagingen met zich meegebracht. Onder anderen op het gebied van financiering en wetgeving. De afdeling Huisvesting en Facilitair van Plateau is blijvend bezig met het optimaliseren van bestaande structuren, zowel op bouwkundig als organisatorisch gebied.

Samenwerking

Plateau is betrokken bij enkele bouwprojecten in samenwerking met de gemeente Assen. Een goed voorbeeld hiervan is de vernieuwbouw van Kindcentrum Emmaschool en de toekomstige herlocatie van Kindcentrum Theo Thijssen. Daarnaast worden er regelmatig kleinere verbouwingen uitgevoerd in de kindcentra. De focus ligt hierbij niet alleen op uitbreiding, maar ook op duurzaamheid. Een goede samenwerking met externe partners is een belangrijk aspect van Plateau’s strategie. Een voorbeeld hiervan is de samenwerking met Safety Company voor BHV-trainingen en onderhoud van veiligheidsmiddelen.

Deze relatie bestaat al jarenlang en wordt door beide partijen als waardevol beschouwd. “Wat ik belangrijk vind is dat we goed contact hebben. We weten wat er speelt. Als wij iets beter kunnen doen, gaan we dat aanpassen, en hetzelfde geldt voor Safety Company,” aldus Marcel.

Korte lijnen

Plateau bevindt zich in een interessante fase van transitie en ontwikkeling. De organisatie is bezig om zowel op strategisch als op operationeel niveau de samenwerking tussen kinderopvang en onderwijs door te ontwikkelen. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met externe partijen en de gemeente. De flexibiliteit en de korte communicatielijnen tussen Plateau en Safety Company worden als grote voordelen gezien. “Jullie zijn natuurlijk ook geen heel grote organisatie, de lijnen zijn kort. Dat is heel prettig,” benadrukt Marcel.